那么，何為數(shù)字化？企業(yè)如何推進數(shù)字化轉型？

簡單來說，數(shù)字化，強調(diào)的是數(shù)字技術對商業(yè)的重塑，數(shù)字技術能力不再只是單純的解決企業(yè)的降本增效問題，更應該成為賦能企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新和突破的核心力量。從實現(xiàn)層面來講，“數(shù)字化”是“信息化”的延續(xù)，是在整合信息化的基礎上，提升企業(yè)對數(shù)據(jù)的處理能力，從而進一步的增加企業(yè)的效能。

而數(shù)字化轉型，則是利用數(shù)字化技術來推動企業(yè)組織轉變業(yè)務模式，組織架構以及企業(yè)文化等變革措施，是技術與商業(yè)模式的深度融合。

2020年是“十三五”的收官之年，也是“十四五”規(guī)劃的開局年。當前數(shù)字經(jīng)濟正帶動中國整體經(jīng)濟升級和轉型，傳統(tǒng)行業(yè)的數(shù)字化轉型勢在必行，國有企業(yè)作為中國經(jīng)濟社會發(fā)展的國家隊，早已身在其中，成為變革中的焦點和主戰(zhàn)場。而企業(yè)推進數(shù)字化轉型，不是單點布局，更應該是一種全局規(guī)劃：

1）企業(yè)需將數(shù)字化戰(zhàn)略納入到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃體系中，確定數(shù)字化轉型路徑，從整體管控、生產(chǎn)經(jīng)營、商業(yè)模式等不同維度協(xié)同推進數(shù)字化轉型，實現(xiàn)提質(zhì)增效，獲得新的發(fā)展動力；

2）單一系統(tǒng)和管理工具的使用，并不能解決企業(yè)數(shù)字化轉型問題，更多的是企業(yè)對數(shù)字化的認知和數(shù)字化思維轉變，是從業(yè)務管理到商業(yè)邏輯、從組織結構到企業(yè)文化的變革意識；

3）轉型過程不是一蹴而就，需要系統(tǒng)性推進企業(yè)數(shù)字化工作，瞄準目標，持續(xù)迭代，不斷優(yōu)化，最終實現(xiàn)全方位、全角度、全鏈條的數(shù)字化轉型。

以全局思維助力國企加快數(shù)字化轉型

數(shù)字化轉型是實現(xiàn)國有企業(yè)信息化、智能化、數(shù)字化的基本前提和重要基礎，只有逐步實現(xiàn)數(shù)字化轉型，才能在國內(nèi)外數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展浪潮中實現(xiàn)跨越式發(fā)展。同時，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟也將為國企發(fā)展注入更多活力，以數(shù)字化轉型推動企業(yè)內(nèi)部管理決策鏈、生產(chǎn)制造鏈、客戶服務鏈更加高效敏捷，并加快推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的轉型升級，打造世界一流企業(yè)。

全球經(jīng)濟發(fā)展正值新舊動能轉換時期，國企應用數(shù)字技術打造智能工廠、協(xié)同經(jīng)營、智能管理等全面數(shù)字化，可以實現(xiàn)降本增效、風險管控、拓客、增收、打造全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。只有實現(xiàn)可持續(xù)的技術創(chuàng)新和智能運營，才能實現(xiàn)可持續(xù)的數(shù)字化轉型。

中企高呈強調(diào)以數(shù)字化全局思維逐步推進國企數(shù)字化轉型，以品牌數(shù)字化為切入點，逐漸接軌營銷推廣數(shù)字化、業(yè)務流程數(shù)字化，通過充分挖掘數(shù)據(jù)價值來驅動產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈的協(xié)同創(chuàng)新，以及商業(yè)模式的創(chuàng)新，進而催生新業(yè)態(tài)和新模式，重構企業(yè)的核心競爭力。同時定制化開發(fā)服務幫助企業(yè)實現(xiàn)不同需求下的定制化企業(yè)管理需求。

截止到目前，中企高呈已服務近300家世界500強、中國500強及行業(yè)頭部客戶，其中包括中國信通、中國電子、北新建材、柳鋼集團、江銅集團等央企及地方國資企業(yè)，幫助國有企業(yè)搭建基礎數(shù)字技術平臺，實現(xiàn)品牌數(shù)字化升級，進一步構建數(shù)字營銷網(wǎng)絡，實現(xiàn)用戶需求的實時感知、分析和預測，以全鏈路全流程數(shù)字化服務貫穿企業(yè)管理全生命周期，利用數(shù)字化手段提升運營效率和業(yè)務科學決策。

（部分國企客戶，排名不分先后）

以全流程服務推進企業(yè)數(shù)字化升級

在艾瑞咨詢發(fā)布的《2020年中國企業(yè)數(shù)字化轉型路徑實踐研究報告》中，中企高呈作為一站式數(shù)字化轉型服務商入選2020中國企業(yè)數(shù)字化轉型服務產(chǎn)業(yè)圖譜。同時，《報告》收錄了中企高呈打造的“創(chuàng)意助力三一線上寶馬展，打造‘一站式’數(shù)字營銷平臺”應用案例 , 為企業(yè)數(shù)字化轉型提供更多實踐參考，充分展現(xiàn)中企高呈在全鏈路數(shù)字化轉型服務領域的突出能力和行業(yè)代表性地位。

在挑戰(zhàn)與機遇共存的新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革背景下，數(shù)字化轉型將不僅是國企產(chǎn)業(yè)升級的重要目標，也是所有產(chǎn)業(yè)及企業(yè)數(shù)字化轉型的重要方向。

中企高呈認為，對于企業(yè)而言，數(shù)字化不是目的，真正實現(xiàn)業(yè)務轉型、創(chuàng)新和增長才是目標。企業(yè)需要在認知上真正了解數(shù)字化轉型的意義與方法，提升全員數(shù)字化認知水平，轉變思維意識，進而形成以客戶為中心，以數(shù)據(jù)為資產(chǎn)，以技術為手段，滿足業(yè)務發(fā)展，支撐客戶服務以及業(yè)務創(chuàng)新的數(shù)字化營銷、數(shù)字化商業(yè)、數(shù)字化管理全流程數(shù)字化模式。

未來，中企高呈愿與企業(yè)一起面對數(shù)字化轉型的挑戰(zhàn)與機遇，在加速數(shù)字化轉型的道路上共進、超越、致遠。

國企數(shù)字化轉型/數(shù)字化思維/系統(tǒng)化路徑